Mener des transformations

effectives et efficientes

Reconnue pour son expertise, Agithink propose 3 offres : ÉCLAIRER les Hommes dans leur stratégie, TRANSFORMER les business models et OPTIMISER les performances des organisations.
Agithink intervient sur des enjeux SOCIÉTAUX, TECHNOLOGIQUES et NUMÉRIQUES afférents aux domaines d'activités de ses clients.

Face à ces enjeux, Agithink apporte une réponse concrète en s'appuyant sur son expertise portée par une équipe au savoir-faire complémentaire alliant des CONSULTANTS en stratégie - issus du monde de l'entreprise et du consulting - avec des EXPERTS en technologies numériques.

Agithink accompagne les entreprises TOUT AU LONG de leur processus de transformation avec 3 offres : de la définition d'une nouvelle stratégie numérique jusqu'à l'accélération des performances organisationnelles, ou sur une offre précise.
découvrez nos offres
DIGITAL STRATEGY
DIGITAL CHANGE
DIGITAL PERF

digital strategy

Comment DÉFINIR et MAîTRISER une nouvelle stratégie organisationnelle et numérique dans un marché en mutation permanente ?

Agithink vous accompagne sur 3 étapes clés pour vous ÉCLAIRER dans votre stratégie numérique et répondre à des enjeux clés.

  • Connaître la MATURITÉ numérique de l'entreprise et de son management.
  • Sensibiliser à l'IMPACT du numérique sur la stratégie d'entreprise, sur les ressources et sur la performance de l'organisation.
  • Acquérir une VISION claire et partagée des enjeux numériques et organisationnels.
Fluidifier les processus
Optimiser la supply chain
Digitaliser l'outil industriel
Fédérer les collaborateurs
Adapter les métiers
Piloter l'organisation
Manager les data
Développer le business
Favoriser l'innovation
Créer des produits connectés
Proposer de nouveaux usages
Recruter des talents
Multiplier les canaux de ventes
Devenir customer centric

digital change

Comment CHANGER LE BUSINESS MODEL de l'entreprise pour répondre aux attentes du marché grâce à de nouveaux services numériques ?

Agithink vous accompagne sur 3 étapes clés pour TRANSFORMER votre Business Model et répondre à des enjeux clés.

  • Analyser le MARCHÉ, le PROJET, les ENJEUX & les IMPACTS techniques, humains et organisationnels sur l'entreprise.
  • Obtenir de la VISIBILITÉ en réalisant un Business Plan et un screening des financements en innovation.
  • Vérifier la FAISABILITÉ du projet dans une démarche de Business Model de rupture.
Développer de nouveaux services
Maîtriser la chaine de valeur
Favoriser l'innovation
Créer des produits intelligents
Proposer de nouveaux usages
Recruter des talents
Multiplier les canaux de ventes
Devenir customer centric
Offrir de nouvelles expériences clients
Capter de la valeur
Faire évoluer les méthodes de travail
Ubériser
Repenser les processus métiers
Manager les data

digital perf

Comment GAGNER EN PERFORMANCE avec le numérique dans toutes les fonctions et les process de l'entreprise ?

Agithink vous accompagne sur 3 étapes clés pour OPTIMISER votre organisation et répondre à des enjeux clés.

  • Connaître les BESOINS métiers et USAGES terrain des acteurs d'un projet numérique.
  • Visualiser les différentes SOLUTIONS de performance numériques et ses IMPACTS sur l'organisation (fonctions, process, ressources, compétences...)
  • Acquérir une VISION claire et partagée du DÉPLOIEMENT organisationnel.
Développer la productivité
Piloter l'oganisation
Manager les data
Gérer le businnes
Favoriser l'innovations
Créer des produits intelligents
Augmenter les leads
Perfectionner les rendements
Optimiser l'utilisation des supports
Fluidifier les processus
Améliorer la supply chain
Digitaliser l'outil industriel
Faire évoluer les collaborateurs
Adapter les métiers